Formation : Management de proximité

Public cible

Cette formation s'adresse aux managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, coordinateurs, ainsi qu'à toute personne amenée à encadrer une équipe, qu'elle soit nouvellement nommée ou souhaitant renforcer ses pratiques managériales.

Prérequis

Aucun prérequis n'est exigé. Une expérience d'encadrement, même récente, constitue un atout pour favoriser les échanges et les mises en situation.

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier le rôle et les responsabilités du manager de proximité.

• Adopter une posture managériale adaptée aux situations rencontrées.

• Communiquer efficacement avec leur équipe.

• Organiser et piloter l'activité au quotidien.

• Motiver, accompagner et développer les compétences des collaborateurs.

• Prévenir et gérer les situations conflictuelles.

• Conduire des entretiens professionnels et des échanges constructifs.

• Favoriser la cohésion et la qualité de vie au travail.

Contenu de la formation

• Les fondamentaux du management de proximité.

• Les styles de management et leur adaptation.

• La communication managériale.

• La fixation d'objectifs et le suivi de l'activité.

• La délégation et l'autonomie des collaborateurs.

• La motivation et la reconnaissance.

• La gestion des conflits et des situations difficiles.

• Les outils du manager au quotidien.

• L'accompagnement au changement.

Modalités pédagogiques

La formation alterne apports théoriques, échanges d'expériences, études de cas, mises en situation, exercices pratiques et analyses de situations professionnelles afin de favoriser une appropriation concrète des compétences.

Modalités d'évaluation

• Évaluation des acquis en début et en fin de formation.

• Exercices pratiques et mises en situation.

• Quiz et études de cas.

• Évaluation de la satisfaction des participants.

Durée

À définir selon vos besoins (par exemple : 2 jours – 14 heures, ou 3 jours – 21 heures).

Modalités d'organisation

• Formation en présentiel, à distance ou en format hybride.

• En inter ou intra-entreprise.

• Groupe de 4 à 12 participants afin de favoriser les interactions.

Moyens pédagogiques

• Support pédagogique remis aux participants.

• Outils et grilles d'analyse.

• Cas pratiques adaptés au contexte professionnel.

• Salle équipée ou plateforme de visioconférence selon le format.

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Les modalités d'accueil et d'adaptation sont étudiées avec chaque participant afin de garantir des conditions de formation adaptées.

Certification

Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant à l'issue du parcours.

Tarif

Sur devis.